Như thường lệ, mỗi năm VASEP thường có 1 cuộc họp toàn thể thường niên vào giữa năm vừa để báo cáo hoạt động năm vừa qua của Hội, vừa để các DN thành viên nhận định và cùng đưa ra những giải pháp thị trường cho những tháng còn lại của năm.
Ngày 12/6/2023, CIIC hân hạnh tiếp tục là thành viên tham gia Hội nghị năm 2023 - cũng là sinh nhật lần thứ 25 năm của VASEP
Là một trong những hiệp hội DN được thành lập sớm & có những đóng góp thiết thực cho sự phát triển của ngành và các DN thành viên; trong 25 năm qua, VASEP đã trở thành mái nhà chung của các DN (tôm, cá tra, thủy hải sản, ...) đồng thời là đại diện để hợp tác, trao đổi về chính sách với các tổ chức như: VCCI, các Bộ ngành liên quan, các tổ chức quốc tế lẫn các cơ hội kinh doanh thông qua các hội chợ Vietfish, hội chợ quốc tế.
Điểm nhấn của Hội nghị là Tham luận về Nâng cao năng lực ngành tôm Việt Nam của ông Lê Văn Quang – Chủ tịch Minh Phú Group, trong đó có một số điểm chú ý:
Ngành tôm Việt Nam hiện đang mất dần thị phần vào các đối thủ cạnh tranh, tiêu biểu là Ấn Độ và Ecuador: doanh số giảm, lợi nhuận giảm thậm chí lỗ, nuôi trồng với mật độ dày dẫn tới tỷ lệ sinh tồn thấp, sử dụng nhiều kháng sinh, kém cạnh tranh với tôm Ấn Độ - Ecuador về giá thành, nuôi trồng nhỏ lẻ.
Tuy nhiên, Tôm Việt Nam vẫn có những thế mạnh đặc trưng về hàm lượng Protein cao; có ưu thế về các giống tôm sú bản địa; một số thị trường như EU ưa thích tôm Việt Nam hơn các nước khác.
Vì vậy, cần xem xét lại việc NUÔI TRỒNG và con giống, chuyển con giống từ dòng "sạch bệnh" sang kháng bệnh, giảm mật độ nuôi.... chúng ta có thể gia tăng năng lực cạnh tranh của tôm Việt Nam trên trường thế giới và giữ vị trí hàng đầu, đồng thời tránh được "bài học" của tôm Thái Lan.
(toàn bộ bài tham luận được CIIC ghi lại ở đây: https://drive.google.com/.../1Xv.../view...)
Bối cảnh kinh tế thị trường chung của ngành hiện gặp nhiều khó khăn do sức cầu giảm sút ở nhiều thị trường, nguyên vật liệu đầu vào thiếu hụt, … đã đặt ra những thách thức và trong hội nghị, nhiều ý kiến đã nêu ra để nhận diện và có giải pháp nỗ lực vượt qua. Xác định các chiến lược sau:
Phát triển bền vững: chú trọng vấn đề về giống (đối với tôm & cá tra), giảm bớt “lòng tham” và tính toán ngắn hạn (thời vụ), lựa chọn loại hình nuôi phù hợp, giảm lượng kháng sinh, thích nghi an toàn với môi sinh, kiểm soát dịch bệnh, ….
Kiểm soát, giảm giá thức ăn chăn nuôi; chia sẻ lợi nhuận giữa: nhà SX thức ăn – người nông dân – nhà SX chế biến, tiêu thụ.
Đề xuất các hành lang pháp lý phù hợp với thực tiễn hiện tại, chính sách tài chính và hỗ trợ của chính phủ, NHNN và NHTM, tránh tình trạng “Trời mưa rút dù”, …
Ngành tôm: định vị lại chiến lược phát triển ngành, năng động hơn trong ứng phó với thị trường để duy trì vị thế trên thị trường thế giới, tăng tỷ lệ nuôi tôm sú, (như đã nêu ở trên)…
Ngành cá tra: định vị lại sản phẩm cho thị trường Trung Quốc (thêm mảng cao cấp), chung tay xây dựng thương hiệu chung về cá tra Việt Nam, truyền thông về phát triển bền vững cho các thị trường tiêu thụ (cá tra VN nuôi & chế biến đúng tiêu chuẩn, đóng góp cho XH thông qua công ăn việc làm cho nông dân, công nhân, ….)
Thủy sản đánh bắt: cho phép nhập khẩu nguyên liệu từ nước ngoài để có điều kiện tái tạo nguồn, đánh bắt có kiểm soát, đầu tư cho hệ thống cảng biển/hạ tầng nghề cá, chuẩn hóa/số hóa các để đảm bảo truy xuất đúng nguồn gốc, phát triển công nghệ sau thu hoạch/tăng tỷ lệ thành phẩm trên nguyên liệu.
Kết thúc hội nghị, mong mỏi lớn nhất là cộng đồng VASEP sẽ càng phát triển hơn nữa, là cầu nối gắn kết giữa các DN cùng ngành, cùng tái thiết lại ngành thủy sản Việt Nam & cùng nhau hợp tác để chiến thắng trong giai đoạn “Tuổi trưởng thành” cùng 1 chu kỳ kinh tế mới triển vọng.
