PHÁT TRIỂN THIẾU BỀN VỮNG

PHÁT TRIỂN THIẾU BỀN VỮNG

Các doanh nghiệp vừa và nhỏ/start-up thường rất năng động, tận dụng tốt các điều kiện thuận lợi, cơ hội kinh doanh của thị trường để mở rộng cơ hội đầu tư, gia tăng doanh thu và lợi nhuận ở các giai đoạn đầu của đời sống doanh nghiệp.

Cũng vì tiềm năng & tốc độ phát triển vượt bậc tương đối dễ dàng, nhanh chóng trong một thời gian ngắn đã tạo ra “ảo giác”, tự tin thái quá ở Ban điều hành. Đồng thời, Doanh nghiệp cũng lạc quan đầu tư mở rộng thêm hoạt động SXKD để cố gắng chiếm lĩnh thị trường và lợi nhuận. Họ tin tưởng vào khả năng quản trị, điều hành & tự tin xử trí hết các tình huống xảy ra trong Doanh nghiệp.

Vì vậy, rất ít doanh nghiệp quan tâm đến việc xây dựng chiến lược kinh doanh bền vững, đường lối chiến lược kinh doanh, bộ máy kiểm soát tài chính rõ ràng, cũng như xây dựng cấu trúc doanh nghiệp hoặc quy trình hoạt động để đảm bảo hiệu quả lâu dài. Chính vì thế, khi rơi vào bối cảnh thị trường trầm lắng, biến động về nhân sự hoặc khó khăn về thanh khoản  dòng tiền kinh doanh thu hồi chậm, nhiều doanh nghiệp ngay lập tức đối diện với hậu quả khắc nghiệt và khó khăn – đầu tư dàn trải, chi phí hoạt động cao, hoạt động không hiệu quả, trùng lắp và thiếu tổ chức.

Để xử lý, công ty nhanh chóng đánh giá lại và triển khai chiến lược thống nhất, thiết lập lại cấu trúc tổ chức, cấu trúc tài chính (vay nợ như thế nào,….), quy trình hoạt động và nguồn nhân lực để khắc phục & khôi phục hoạt động sản xuất kinh doanh của Doanh nghiệp.

Chúng tôi sẽ giúp quý công ty xác định lại chiến lược sản xuất kinh doanh, thiết lập lại cấu trúc công ty phù hợp, sắp xếp lại bộ máy tổ chức, cũng như thiết lập cơ chế kiểm soát rủi ro nhằm đạt được thành công và tăng trưởng bền vững.

đăng ký nhận tin chat FB chat zalo Gọi điện Gọi điện